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Project Manager (Programa detallado)

Objetivo:

  • Desarrollo de habilidades efectivas de liderazgo para gestionar equipos de proyectos diversificados

  • Aplicar las mejores prácticas en la gestión de equipos para alcanzar objetivos empresariales

  • Conocer técnicas de comunicación, resolución de conflictos y motivación de equipos

  • Utilizar herramientas de planificación y ejecución de proyectos

Dirigido a:

  • Potenciar los perfiles profesionales con roles de gestión de proyectos y liderazgo de equipos en las diferentes industrias

  • Profesionales en gestión de proyectos

  • Cualquier persona interesada en desarrollar habilidades de gestión de proyectos

Requisitos:

  • No es necesaria una experiencia previa en gestión de proyectos, pero sí será beneficiosa para cursar esta formación

  • Conocimientos básicos en herramientas digitales

  • Acceso a internet

PROGRAMA DEL CURSO

1.- Fundamentos en el liderazgo y gestión de proyectos

Objetivo

Principios básicos del liderazgo aplicados a la gestión de proyectos y estilos de liderazgo y su impacto en los equipos de trabajo.

Contenido

  1. Fundamentos en el liderazgo y gestión de proyectos
    1. Introducción al liderazgo aplicados a la gestión de proyectos
    2. Principios básicos del liderazgo aplicados a la gestión de proyectos
    3. Estilos de liderazgo aplicados a la gestión de proyectos
    4. Impacto del liderazgo en los equipos de trabajo durante el desarrollo de un proyecto
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2.- Comunicación y gestión de stakeholders

Objetivo

Estrategias de comunicación efectivas, tanto para el equipo de trabajo como para stakeholders e identificación y gestión de expectativas de los stakeholders.

Contenido

  1. Comunicación y gestión de stakeholders
    1. Estrategias de comunicación efectiva
    2. Comunicación con el equipo de trabajo
    3. Comunicación con stakeholders
    4. Identificación de stakeholders
    5. Gestión de expectativas de los stakeholders
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3.- Técnicas de motivación y desarrollo de equipos

Objetivo

Cómo crear equipos de alto rendimiento y estrategias de motivación y engagement para los equipos de trabajo aplicada a la gestión de proyectos.

Contenido

  1. Técnicas de motivación y desarrollo de equipos
    1. Creación de equipos de alto rendimiento
    2. Estrategias de motivación
    3. Engagement en equipos de trabajo
    4. Aplicación de técnicas de motivación a proyectos
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4.- Negociación y resolución de conflictos

Objetivo

Técnicas y herramientas para una efectiva resolución de conflictos y técnicas de negociación aplicadas a la gestión de proyectos.

Contenido

  1. Negociación y resolución de conflictos
    1. Introducción a la resolución de conflictos
    2. Técnicas de resolución de conflictos
    3. Herramientas para resolución de conflictos
    4. Técnicas de negociación
    5. Aplicación de técnicas de negociación en proyectos
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5.- Grupos de procesos

Objetivo

Grupos de procesos y sus diferentes tipos de organizados por áreas.

Contenido

  1. Grupos de procesos
    1. Introducción a los grupos de procesos
    2. Tipos de grupos de procesos
    3. Procesos organizados por áreas
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6.- Director de proyectos

Objetivo

Rol dentro del proceso y habilidades.

Contenido

  1. Director de proyectos
    1. Rol del Director de Proyectos
    2. Habilidades del Director de Proyectos
    3. Responsabilidades en el Proceso de Gestión de Proyectos
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7.- Planificación y ejecución estratégica de proyectos

Objetivo

Metodologías ágiles para la gestión de proyectos y herramientas de planificación, seguimiento y control de proyectos.

Contenido

  1. Planificación y ejecución estratégica de proyectos
    1. Introducción a las metodologías ágiles
    2. Herramientas de planificación
    3. Seguimiento de proyectos
    4. Control de proyectos
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8.- Valoración del proyecto

Objetivo

Valorar la calidad obtenida en el proyecto y estimar puntos de mejora.

Contenido

  1. Valoración del proyecto
    1. Evaluación de la calidad del proyecto
    2. Métodos de valoración de proyectos
    3. Identificación de puntos de mejora
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9.- Desarrollo del equipo

Objetivo

Etapas, actividades, evaluación y control del equipo de trabajo aplicado a la gestión de proyectos.

Contenido

  1. Desarrollo del equipo
    1. Etapas del desarrollo del equipo
    2. Actividades para el desarrollo del equipo
    3. Evaluación del desempeño del equipo
    4. Control del equipo de trabajo
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10.-

Casos prácticos y simulaciones

Objetivo

Simulaciones de gestión de proyectos.

Contenido

  1. Casos prácticos y simulaciones
    1. Simulaciones de gestión de proyectos
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