Capacitar a los/as participantes para liderar con eficacia el sistema de calidad en organizaciones del sector alimentario.
Actualizar y profundizar en las normativas clave: ISO 9001, ISO 22000, BRC, IFS, FSSC 22000.
Desarrollar habilidades estratégicas en la gestión de indicadores, sostenibilidad, innovación y mejora continua.
Preparar auditorías internas y externas de forma sólida y segura.
Potenciar el liderazgo y la comunicación dentro del equipo de calidad y con otros departamentos u organismos.
Esta formación está especialmente pensada para:
Técnicos/as de calidad y seguridad alimentaria que quieran evolucionar hacia puestos de mayor responsabilidad.
Responsables y coordinadores/as de calidad que deseen reforzar y actualizar sus competencias.
Consultores/as y auditores/as en activo o que deseen especializarse en este campo.
Profesionales que aspiran a puestos directivos en áreas de calidad, seguridad alimentaria o sistemas de gestión.
Empresas del sector alimentario que necesiten formar a su personal clave para liderar procesos de certificación y mejora continua.
Liderazgo estratégico del Departamento de Calidad y coordinación interdepartamental
Desarrollar habilidades de liderazgo y coordinación que permitan integrar eficazmente la función de calidad con el resto de departamentos de la organización.
Gestión de la Seguridad Alimentaria, Plan de inocuidad
Diseñar e implementar un Plan de Inocuidad alimentaria sólido, alineado con los principios del sistema APPCC y adaptado a los riesgos específicos de la organización. Implementar Cultura de inocuidad, Gestión de Crisis Alimentarias.
Etiquetado alimentario y Materiales en contacto con alimentos.
Garantizar el cumplimiento normativo en materia de etiquetado y materiales en contacto con alimentos mediante la correcta interpretación legislativa y la aplicación de controles técnicos.
Gestión de Alérgenos y Limpieza y Desinfección.
Establecer un sistema integrado de gestión de alérgenos y limpieza que minimice riesgos y asegure la inocuidad de los productos.
Gestión de Proveedores y materias primas.
Implementar un sistema riguroso de evaluación y control de proveedores y materias primas para asegurar la calidad desde el origen.
Auditorías integradas y gestión de normativas internacionales (IFS, BRCGS, FSSC 22000, ISO 22000, GlobalG.A.P.)
Adquirir una visión global y aplicada de las principales normativas del sector y saber planificar y gestionar auditorías internas y externas con eficacia.
Metodología Lean Manufacturing y productividad
Aplicar herramientas de Lean Manufacturing para optimizar procesos, eliminar ineficiencias y fomentar una cultura de mejora continua desde el área de calidad.
Explorar las oportunidades que ofrece la innovación y las tecnologías emergentes para fortalecer el sistema de calidad y anticiparse a los retos del sector.
Sostenibilidad, economía circular y visión a largo plazo desde el área de calidad
Integrar los principios de sostenibilidad y responsabilidad social en la gestión de calidad para generar valor a largo plazo en la organización.
Proyecto Fin de Curso
Aplicar los conocimientos aprendidos y ejecutar un plan de Dirección.